FC9MT04

Stage inter entreprise

Durée :

2 jour(s)

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Présentation

La transformation numérique est un enjeu majeur pour la quasi totalité des entreprises. Les nouveaux acteurs du numérique, tels que Google ou Booking.com, redéfinissent les règles du jeu commercial. Les entreprises qui mènent des projets de transformation numérique sont confrontées à de multiples challenges :

  • Quelle stratégie faut-il élaborer ?
  • Y a-t-il de nouvelles technologies à adopter ?
  • Comment transformer les processus métier et remodeler les modèles d’affaires ? 
  • Comment initier et conduire le changement des pratiques et des « mind set », etc ?

L’objectif de cette formation est d’analyser ces questions et d’y apporter des éléments de réponses, et de présenter plusieurs cas d’étude et exemples concrets.

Objectifs

  • Analyser la problématique des projets de transformation numérique et les multiples enjeux sous-jacents.
  • Expliquer les nouvelles pratiques de conduite de projet à l’ère du numérique.
  • Programme

    Jour 1

    Elaboration d’une stratégie numérique

    • Analyse de l’entreprise, de son organisation, de sa chaîne et proposition de valeur, de sa stratégie et de son écosystème
    • Evaluation des capacités numériques (infrastructures, services, compétences), des enjeux, des projets engagés, pour identifier les leviers d’action 
    • Identification des axes de transformation numérique et élaboration d’un plan d’action

    Témoignage : retour d’expérience sur un projet de transformation numérique

    Jour 2

    Mise en œuvre de la stratégie et démarche projet

    • Agilité, Lean Management, agilité à l’échelle
    • Design Thinking, open innovation et écosystème de partenaires
    • Développement des compétences numériques
    • Change management et engagement de l'organisation

    Etude de cas

    Synthèse     

    • La transformation numérique : à la fois démarche incrémentale et projet d’entreprise
    • Agilité, innovation et gestion du changement
  • Modalités pédagogiques

    Combinaison de présentation avec des illustrations et d'études de cas concrets.

  • Public cible et prérequis

    Toute personne amenée à participer ou à conduire des projets de transformation numérique, et qui souhaite avoir un aperçu des méthodes et approches pour mener de tels projets.

    Avoir une connaissance globale de l’entreprise et de ses enjeux et quelques connaissances de base sur les problématiques et enjeux de la transformation numérique sont nécessaires pour suivre avec profit cette formation.

  • Responsables

    • Saïd ASSAR

      Saïd Assar est professeur en Systèmes d’Information de Management à Institut Mines Telecom BS. Il enseigne et mène des recherches, au sein du laboratoire IS-Lab, sur les méthodes et outils de conception des SI et l’impact des TIC sur les organisations . L’e-administration, l’e-learning, l’architecture d’entreprise et la transformation numérique figurent parmi les sujets qu’il a étudiés.

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