Engager des projets de transformation numérique dans l’entreprise

Stage inter entreprise

Présentation

Le développement numérique consiste, pour un acteur public ou une entreprise, à améliorer radicalement sa productivité, son catalogue de produits et de services, l’expérience clients et son organisation, en utilisant les nouvelles technologies numériques comme levier.
Cette formation a pour objectif de donner les clés pour engager une démarche de transformation numérique efficace. Elle se découpe en 3 parties : une présentation, des études de cas permettant d’appliquer les principes à des cas concrets, et, enfin, un travail collaboratif des participants pour élaborer un avant-projet de cadrage de transformation numérique adapté à l'entreprise de chacun.

Objectifs

Analyser les enjeux du numérique, et ses impacts pour l’entreprise. Elaborer un cadre méthodologique pour construire et mettre en œuvre un plan de transformation au sein de l’entreprise.

Stage

Programme

Les enjeux du numérique : pourquoi engager un plan de transformation

Introduction : Qu'est-ce que le numérique De quoi parle-t-on
Etude de cas 1 – amélioration de la productivité
Etude de cas 2 – amélioration de l'expérience client
Etude de cas 3 – Innovation, nouveaux services, nouveaux modèles économiques
Etude de cas 4 – organisation interne, transversalité
Application pratique : chaque participant identifie les objectifs de développement numérique appliqués à son entreprise, établit des priorités

Les nouvelles technologies et services numériques et leurs potentiels : quelles sont les composantes envisageables du plan de transformation

Description générale des principales technologies numériques
Réseaux : accès Internet très haut débit fixes et mobiles : 4G, FTTH, FTTB/C…
Architectures informatiques cloud : IaaS, PaaS, SaaS
IoT et big data: capteurs et compteurs intelligents, collecte et agrégation de données, big data, plates-formes de données
Data analytics, modélisation, valorisation des données
Plates-formes de développement web 2.0
Exemples de services numériques utilisant ces technologies
Etude de cas 1 : amélioration de la productivité
Etude de cas 2 : amélioration de l'expérience client
Etude de cas 3 : innovation, nouveaux modèles économiques
Etude de cas 4 : organisation interne, transversalité
Application pratique : chaque participant identifie des services et technologies répondant aux enjeux listés en module 1

Comment cadrer et mettre en œuvre un plan de transformation numérique

Cadrage de la demande : évaluation des enjeux, des besoins, des ressources, des projets engagés…
Capacités numériques (infrastructures, services) pour répondre aux besoins
Démarche projets
Engagement de l'organisation
Développement des compétences, éco-système de partenaires, open innovation
Etudes de cas
Exercice pratique : cas d'application à mon entreprise

Synthèse

Récapitulatif de la démarche de transformation numérique pour une entreprise
Restitution par chaque participant de l'esquisse de plan de transformation élaboré au cours de la session

Modalités pédagogiques

Démarche combinant présentation académique (fondements), études de cas et exercice d’application à sa propre entreprise.

Public cible et prérequis

Toute personne ayant à mener un projet de transformation numérique et qui a besoin d’identifier les enjeux, les besoins et les axes d’évolution possibles, et d'orchestrer la mise en œuvre de ces évolutions.

Avoir une connaissance globale de l’entreprise, de ses enjeux, et une capacité à entreprendre des projets en mode collaboratif, en impliquant différents métiers, sans nécessairement être expert en technologies numériques.

Responsables

Gilles MORVAN

Il a piloté le développement de nouvelles solutions et activités numériques successivement chez Lagardère Groupe, SFR et Alcatel. Il exerce maintenant des activités de conseil indépendant en développement numérique, et accompagne des collectivités et des entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets de transformation numérique, avec un focus sur les secteurs en forte évolution : énergie, environnement, transports, télécom.

Code : FC9MT02

Prix : 1880 €

Durée : 3 jour(s)

Sessions

6 au 8 juin 2018

à Paris

17 au 19 décembre 2018

à Paris

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